林衛(wèi)國面無表情地穿過中院,對賈張氏這種狗叫,他懶的理會。
回到家,王桂芬關(guān)切地問:“衛(wèi)國,去局里上班,還習(xí)慣嗎?”
“習(xí)慣,媽,就是看看文件,比跑車輕松。”林衛(wèi)國不想母親擔(dān)心。
“那就好,那就好。”
……
第二天,林衛(wèi)國準(zhǔn)時在局門口和吳科一起上了一輛半舊的吉普車,前往東站貨場。
車上,吳科長簡單介紹了下情況。
東站貨場最近積壓了一批待運的機(jī)械設(shè)備,但空車皮調(diào)配不過來,影響了發(fā)貨方和接收方的生產(chǎn)計劃。
貨場和調(diào)度所互相扯皮,都說對方環(huán)節(jié)出了問題。
到了貨場,塵土飛揚(yáng),各種貨物堆積如山。
貨場的負(fù)責(zé)人是個黑臉漢子,姓王,對著吳科長倒苦水:“吳科,不是我們不努力,是調(diào)度所不給車皮啊!我們這貨都備齊了,就等車來拉!”
吳科長皺著眉頭,又帶著林衛(wèi)國去了調(diào)度所。
調(diào)度所的人也是一肚子委屈:“王胖子凈瞎說!我們哪敢卡機(jī)械設(shè)備的車皮?是最近往南邊的線路緊張,車皮周轉(zhuǎn)不過來!我們有什么辦法?”
兩邊各執(zhí)一詞。
吳科長顯然對這種情況見怪不怪,例行公事地記錄著雙方的說法。
林衛(wèi)國也沒閑著,他利用聽心術(shù),仔細(xì)聽著貨場和調(diào)度所幾個關(guān)鍵人員的心聲。
【媽的,就知道推卸責(zé)任,他們貨場自己裝卸慢,占了股道,影響車皮回送,當(dāng)我們不知道?】一個調(diào)度員心里罵道。
【調(diào)度所那幫大爺,打個招呼請頓飯就能快兩天,不就是看我們這次沒表示嗎?】貨場一個老工人心里嘀咕。
林衛(wèi)國心里有數(shù)了。
問題不是單方面的,既有客觀的線路緊張,也有人為的因素。
貨場裝卸效率,調(diào)度所的靈活調(diào)配,甚至中間可能存在吃拿卡要。
林衛(wèi)國沒當(dāng)場說什么,而是跟吳科長回到了局里。
“情況就是這樣,兩邊都有問題,但主要還是線路緊張,運力不足。”吳科長在辦公室里對林衛(wèi)國總結(jié)道,“你就按這個思路,寫個情況說明,重點突出客觀困難。”
林衛(wèi)國拿起筆,卻沒有立刻動筆。
他想了想,抬頭對吳科長說:“吳科長,我覺得除了客觀困難,是不是也應(yīng)該提一下主觀上可以改進(jìn)的地方?比如貨場的裝卸效率,調(diào)度所內(nèi)部的車皮信息溝通和靈活調(diào)整機(jī)制。如果只強(qiáng)調(diào)客觀困難,問題可能永遠(yuǎn)解決不了。”
吳科長愣了一下,推了推眼鏡,看著林衛(wèi)國:“小林啊,你剛來,有些情況不了解。這些問題都存在很久了,牽涉面廣,不是我們一個處,甚至局里一下就能解決的。寫報告,有時候要講究方式方法。”
吳科長的意思很明顯,多一事不如少一事,按慣例寫,把矛盾模糊化,責(zé)任推給客觀條件最穩(wěn)妥。
【年輕人,想表現(xiàn)是好事,但別捅馬蜂窩。】吳科長的心聲帶著告誡。
林衛(wèi)國沉默了一下。