第62章 易中海想搞募捐，陳鋒堅決反對！（第1頁）

“嗯，大家好好干啊！”陳鋒笑著回應，一邊走一邊觀察著生產(chǎn)線的運行情況。

他走到車間中間一塊相對空曠的地方，拍了拍手，示意各條生產(chǎn)線的班長過來一下。

很快，幾個膀大腰圓、或者精瘦干練的班長就圍了過來。

“陳副主任，有啥指示？”一個絡腮胡子的班長問道，他是鍛工組的組長。

“也沒啥大事兒。”陳鋒清了清嗓子，“就是強調幾點。”

“第一，安全！安全！還是特么的安全！這玩意兒怎么強調都不為過！誰的線上出了安全事故，別怪我翻臉不認人！”

“第二，質量！咱們廠的產(chǎn)品，那是門面！質量必須過硬！次品率都給我盯緊點！”

“第三，數(shù)量！在保證安全和質量的前提下，生產(chǎn)任務也得完成！這個月的目標，大家心里都有數(shù)吧？”

陳鋒一口氣說完，目光掃過幾個班長。

“都聽明白了嗎？”

“明白了，陳副主任！”班長們齊聲應道。

“行，去忙吧。”陳鋒揮揮手。

看著班長們散去，陳鋒心里琢磨著。

他現(xiàn)在是車間副主任，主抓的就是生產(chǎn)這一塊。

安全、質量、產(chǎn)量，一個都不能少。

至于楊新合那個正主任，主要負責的是行政、后勤、對外協(xié)調這些。

說白了，陳鋒干的是苦活累活，楊新合負責的是“上層建筑”。

不過陳鋒倒也不排斥。

畢竟他剛提拔上來，需要拿出實打實的成績。

而且楊新合這人吧，雖然有時候看著圓滑，但對他還真挺夠意思的。

不僅在工作上提點他，還偷偷傳授了不少“工作經(jīng)驗”。

比如，哪些會議可以適當“遲到”，哪些報告可以稍微“拖延”，哪些人需要重點“維護關系”，哪些時候可以理直氣壯地“休息”。

美其名曰：勞逸結合，提高效率。

說白了，就是摸魚大法。

陳鋒對此表示：學到了，學到了。

這種好領導，能處！有班兒他真讓你摸啊！